200辆爱心大巴送万人回家

阿里为什么运营牛?阿里的核心业务就是电商，爱心电商就得靠运营，用心用脑研究出来的。

A广告位在实现的转化项目（如注册成功、大巴订单成功等），所带来的点击量、转化量、转化明细等数据。通过这些数据来综合判定广告位的效果，送万并有针对性的调整页面位置。

为什么会有这样的结果呢？这就需要我们去分析产生的原因：爱心1、爱心综合对比四个广告位置的点击量，AD-1的最多，实现转化的明细数也是最多的，反应出这个位置可能是作为广告活动的主推位置，是网站页面比较显眼醒目的位置。在这里提一下一般来说正文区广告得到的关注最多，大巴其次是导航区，而平时被认为是优质位置的侧边栏得到的关注度最小。从上图可以看出：送万4个广告位，在转化项目“订单成功页”这一环节，3个广告位实现了转化。

爱心我们通过2张图为大家分析一下如何指导优化广告位。上述我们仅仅以转化项目“订单成功页”为大家分析了如何根据数据调整优化广告位，大巴当然这并非是唯一依据，大巴站内广告分析可以分析到其它的转化项目，如图所示：从上图我们可以看出，还可以分析到其它转化项目，比如上图我们看到的“注册成功、会员套餐、第三方登录等等。

首先我们来看一下，送万站内广告分析能为我们分析哪些数据。

对于电商运营人员来说，爱心最头疼的莫过于广告位的设置，尤其是每逢节日促销活动，如何合理运用广告位，这是每个运营人员不得不思索的问题。毕胜估计，大巴乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。

 实现了财务自由的毕胜，送万选择了离职享受生活，“我和老婆，还有几个哥们，每天斗斗地主，一个礼拜总得一块玩上好几天。意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进，爱心毕胜紧急“踩下刹车”，停止了全部广告投放，并注销了一些分公司。

2005年8月5日，大巴百度在美国上市，当天股票大涨354%，一夜之间百度出了8个亿万富翁、50位千万富翁，240位百万富翁。毕胜就此成了“行业公敌”，送万很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。

(责任编辑：杨臣刚)